Treinamento online: 8 razões para adotar em sua empresa
Oferecer treinamento online e investir em educação corporativa são maneiras de impulsionar a estratégia de crescimento da sua empresa e assim, ter melhorias significativas em relação a produtividade e retenção de funcionários. Contudo, muitas organizações negligenciam o treinamento de colaboradores por acreditarem que esses processos não trazem um bom retorno financeiro. Mas a verdade é […]
Oferecer treinamento online e investir em educação corporativa são maneiras de impulsionar a estratégia de crescimento da sua empresa e assim, ter melhorias significativas em relação a produtividade e retenção de funcionários.
Contudo, muitas organizações negligenciam o treinamento de colaboradores por acreditarem que esses processos não trazem um bom retorno financeiro.
Mas a verdade é que investir em treinamento online irá fazer com que os colaboradores se mantenham engajados e motivados.
Se você quer entender mais sobre o assunto e as principais vantagens do treinamento corporativo virtual, continue a leitura.
Por que optar pelo treinamento online?
Com o aumento do número de brasileiros que estão em home office, se tornou essencial, utilizar ferramentas que possam facilitar a comunicação entre empresas e colaboradores.
Os programas de treinamento online, são a solução para empresas que querem oferecer aulas, workshops e palestras, para todos os funcionários, independentemente do local em que eles estejam.
São vários os motivos que devem levar sua empresa a considerar essa forma de treinamento. Dentre eles, podemos citar:
1. Redução de custos
O treinamento presencial exige uma estrutura mais complexa e robusta, já que conta com a locação de um espaço físico apropriado e deslocamento de palestrantes e colaboradores.
Já o treinamento online elimina a necessidade de deslocamento, locação de espaços e outras despesas relacionadas.
Desse modo, o uso de ferramentas específicas para a educação à distância, ajuda a empresa a focar no que realmente importa, que é a contratação de palestrantes especializados, criação de materiais com conteúdo de qualidade e planejamento.
O gasto para realizar um treinamento é relativamente baixo, quando comparado aos gastos para realizar um treinamento físico.
2. Pode ser realizado a qualquer momento
Para treinar os colaboradores de forma presencial, é necessário definir datas e horários fixos, para que todos os participantes possam se organizar.
Mas em organizações de médio e grande porte, isso pode se tornar extremamente complicado. Afinal, não é fácil reunir colaboradores que trabalham em diferentes filiais, ou fazem home office, em único local e no mesmo horário.
Novamente, o treinamento online surge como solução, pois ele ficará disponível continuamente. Dessa forma, o colaborador poderá acessar o conteúdo no horário em que quiser.
Para a empresa, é muito mais vantajoso que o funcionário utilize um momento do dia em que está mais tranquilo para fazer o treinamento, do que tenha que parar de realizar tarefas importantes para assistir uma palestra presencial, não é mesmo?
Além disso, pode ser que o colaborador, ao tentar desempenhar alguma atividade, fique com dúvidas e assim, precise de alguma informação que foi passada no treinamento.
Com o conteúdo online à disposição do profissional, ele poderá relembrar o necessário e colocar o conhecimento em prática.
3. Otimização do tempo
Com as aulas e cursos online, os funcionários não precisam se deslocar até o local do treinamento.
No caso das capacitações em outras cidades, ou até mesmo, em outros estados, o tempo gasto com gestão de passagens e hospedagens também é totalmente eliminado.
4. Capacitação do colaborador
Sem dúvida alguma, a capacitação do colaborador é um dos principais benefícios que os treinamentos online podem gerar.
Ao participar de aulas, palestras e workshops, os funcionários são expostos a novos conhecimentos e ideias, que podem ser utilizados no dia a dia.
Além disso, o retorno dos treinamentos é muito alto, já que os funcionários irão aprender coisas novas que com certeza, serão úteis em vários momentos.
Assim, eles se tornam mais produtivos e trazem mais resultados para a empresa.
5. Engajamento do colaborador
Engajar colaboradores é uma das principais funções de gestores e profissionais de RH. Para isso, muitos cursos e palestras são realizados.
A boa notícia, é que as aulas oferecidas de forma online, trazem o mesmo resultado e têm um custo menor para a empresa.
Ao oferecer treinamento online para colaboradores, a organização demonstra que está investindo neles e confia no potencial de todos os funcionários.
Um profissional engajado se compromete a trazer resultados, orientar outros funcionários e principalmente, começa a valorizar mais a cultura organizacional da empresa.
Dessa forma, ele se torna mais proativo e passa a se ver como parte da organização, o que traz excelentes benefícios para a empresa.
6. Permite o controle e interação com o usuário
Ao disponibilizar treinamentos e palestras em uma plataforma online, será possível visualizar os usuários que estão assistindo os conteúdos e os horários de maior acesso.
Essas informações são úteis na elaboração dos próximos treinamentos e no aprimoramento das aulas que já estão disponíveis na plataforma.
Outra vantagem disso, é que no ambiente virtual, os funcionários podem interagir com os palestrantes, deixando dúvidas, sugestões e comentários.
Claro que no treinamento presencial isso é possível. Mas no fim das palestras, nem sempre sobra tempo para ouvir todos os usuários e responder as principais dúvidas de cada um.
7. Diversidade de formatos e metodologias
O treinamento online pode ser realizado em diversos formatos.
Assim, os palestrantes podem utilizar abordagens inovadoras e interativas, que aumentam o engajamento e a participação dos colaboradores.
A diversidade nos formatos e metodologias aprimora a dinâmica do treinamento e transforma o treinamento em uma ótima experiência para toda a equipe.
8. Diminui a rotatividade dos colaboradores
Sempre que uma empresa perde um colaborador, ela tem que gastar dinheiro e tempo com a abertura de processos seletivos.
Outro problema, é que até achar um colaborador apropriado para o cargo, a empresa ficará com um funcionário a menos, o que interfere negativamente nos processos e nas atividades internas.
Portanto, é importante encontrar formas de diminuir a rotatividade dos funcionários.
Investir em treinamento, principalmente treinamento online, para manter seus colaboradores bem informados e engajados, é uma forma de mantê-los leais à organização e aumentar a motivação, o que diminui o risco de rotatividade.
Como você pode ver, o treinamento online é uma ótima estratégia para todas as empresas, independentemente do tamanho ou do segmento de atuação.
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