Garanta a continuidade e o sucesso de seus negócios.

CONSULTORIA E PLANEJAMENTO
PARA CONTINUIDADE DE NEGÓCIOS

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Consultoria e Planejamento

No atual ambiente competitivo, poucas organizações podem suportar interrupções nos seus processos de negócios ou funcionalidades. No entanto, a continuidade dos serviços principais, de tecnologias e operações é constantemente ameaçada por alterações no ambiente de tecnologia, remodelagem de processos e novos empreendimentos.

Não se trata apenas de garantir a continuidade da tecnologia da informação e comunicação (TIC) que suporta o negócio, se trata de agregar valor a Governança Corporativa, e fornecer meios e informações para a proteção da viabilidade do negócio.

A estrutura do Plano de Continuidade de Negócios

Via de regra, um Plano de Continuidade de Negócios é estruturado em quatro subplanos menores, ligados entre si e cada qual para um estágio diferente. São eles:

Plano de Continuidade Operacional (PCO)

Plano de Gerenciamento de Crises (PAC)

Planos de Recuperação de Desastres (PRD)

Planos de Contingência (Emergência)

icon-entrevista

Entrevistas com pessoas chave das principais áreas da organização

icon-best

Identificação de gaps de acordo com melhores práticas de mercado

Criação de um Business Case preliminar para projetos potenciais

icon-feedback

Diagnóstico situacional digital. feedback e recomendações